BERATUNG

Geht es Ihnen vielleicht auch so?

 

Ihr Unternehmen muss sich verändern, Sie wissen aber nicht, wie Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter/Innen „mitnehmen“ können?

 

Ihnen ist bewusst, dass Sie im Vergleich zu Mitbewerbern bei Ihren Führungskräften/Mitarbeiter/Innen neue Kompetenzen benötigen? Sie wissen aber nicht, welche konkret und wie sie diese vermitteln sollen?

 

Oder geht es Ihnen darum, die Kultur im Unternehmen einer notwendigen Veränderung z. B. Arbeitswelt 4.0 anzupassen, und Sie suchen eine Vorgehensweise zur Kommunikation und Veränderungsbegleitung?

Wenn Sie auch nur auf eine dieser Fragen mit zustimmendem Kopfnicken reagieren, dann sind Sie bei mir genau richtig.

 

Durch meine jahrelange Erfahrung und Kompetenz im Bereich Personalentwicklung mit dem Schwerpunkt der Veränderungsbegleitung finde ich gemeinsam mit Ihnen Lösungen und entsprechende Vorgehensweisen dazu, z. B. mit KommunikationTeamentwicklung und Konfliktklärung in Ihren unternehmensspezifischen Strukturen.

Meine Herangehensweise

Step 1

Kennenlernen, Auftragsklärung und Ziele

Step 2

Vorschlag von Methoden und Vorgehensweisen

Step 3

Auftrag

Step 4

Regelmäßiges Feedback und ggf. Anpassung der Abläufe

Step 5

Gesamtfeedback mit Zielerreichung und Ausblick

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.